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Autore: Alessia Barabini
Azienda: M&C Marketing & Consulting
Web: http://www.bankmark.it/


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Comunicato Stampa
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2008: il geo hidden score diventa un network nazionale

Pubblicato il 24/07/2008 | da Alessia Barabini


Trovare il proprio cliente attraverso un circuito di imprese.

Il geomarketing sempre di più elemento strategico per le aziende che hanno la necessità di abbattere i propri costi di comunicazione verso il cliente. Nasce sostanzialmente da una branca del marketing strategico e da pochi anni stà prendendo piede anche in italia.

Questa nuova tendenza ha come oggetto principale lo sviluppo di un territorio attraverso l’introduzione di un nuovo e veloce modello di comunicazione; gli sms. Attraverso gli sms e gli mms le aziende entrano velocemente in contatto con il potenziale cliente e consumatore, utilizzando un linguaggio veloce e comunicativo che consente anche di “mappare” un territorio, comunicare le sue ricchezze, le opportunità localizzative.

Il Marketing territoriale o geomarketing si pone come uno strumento di promozione del territorio e di stimolo allo sviluppo locale.

Saper comunicare è saper guidare lo sviluppo del territorio in modo coerente con le professionalità locali, in modo da valorizzare i carismi del territorio e di incentivare l’imprenditorialità.
Di provenienza prettamente USA, gli italiani hanno saputo personalizzare il modello fino a renderlo esclusivo.
In italia infatti esiste un circuito che consente alle aziende aderenti di conoscere sia i propri clienti ma addirittura di avere anche la possibilità di contattare attraverso gli sms anche i clienti delle altre imprese aderenti a questo circuito; quindi non solo uno strumento di analisi territoriale ma una vera e propria corporate di imprese che possono scambiarsi ed interagire in diversi territori di interesse attraverso il geo hidden score. Letteralmente cliente geograficamente nascosto il GHS è stato lanciato in Italia da Alberto Meloni, fondatore di M&C Marketing & Consulting, formatore aziendale di lungo corso, che dal 2006 attraverso il circuito denominato bankmark annovera le imprese aderenti su tutto il territorio nazionale italiano.

“ Credo che il nostro modello di lavoro vada oltre il geomarketing, piuttosto abbia una applicazione trasversale, prescindendo dal cliente e dalle tipologie merceologiche” dichiara Meloni”. Per esempio la possibilità di colpire un mercato privilegiato nasconto, senza investire grandi capitali nella comunicazione, può essere sicuramente un plus importante. Oggi le aziende che sono sul mercato hanno continui stimoli dal mercato stesso, cambiano le esigenze dei consumatori e, rispetto agli anni ottanta, tutto questo avviene con notevole velocità tanto da stordire i grandi marketer e rendere inutili i loro programmi a medio lungo termine. Oggi tutto si muove ad una velocità superiore alla reale esigenza di consumo. L’enorme offerta di servizi e prodotti rende i competitor assolutamente appiattiti nelle proposte e si tende ad alzare il livello qualitativo del servizio offerto: tutto questo non basta.
Occorrono idee nuove e violente” continua Meloni”, in grado di “scossare”un mercato .


Link: http://www.bankamrk.it

Autore della pubblicazione:
Alessia Barabini
M&C Marketing & Consulting
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