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   Informazioni sull'autore del testo:
Autore: Monica Silvestri
Azienda: Fox & Parker SpA
Web: http://www.fox-parker.it/


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Comunicato Stampa
Creative Commons - Attribuzione-Non commerciale 2.5
Gli insoluti crescono, che fare?

Pubblicato il 16/03/2010 | da Monica Silvestri


La Gestione del Credito è un lavoro da specialisti: poiché quest’attività sarà sempre più centrale nella gestione d’Impresa, soprattutto in un momento delicato come questo, riteniamo sia indispensabile, per tutte le aziende, avvalersi delle più moderne tecniche e strumenti di prevenzione ed amministrazione del credito commerciale. L’improvvisazione non è più possibile: gli insokuti crescono e prevenire è decisamente meglio che rincorrere i debitori!

C'è ancora qualche remora in Italia a pensare seriamente alla gestione del Credito. Molto spesso si preferisce "rischiare", fornire clienti che non si conoscono, entrare in affari con società di cui si sa poco o nulla, pur di "fatturare"... In realtà, molto spesso questi "affari" sono più costosi di quanto rendano: gli insoluti, a fine anno, pesano sul bilancio in modo drammatico e, nei casi più gravi, possono portare alla chiusura delle Aziende.

La cautela in questo caso è la parola d'ordine: prima di entrare in affari con clienti e fornitori conviene VALUTARE il rischio. E come è possibile sapere in anticipo se un cliente pagherà?

A livello preventivo, lo strumento principale da utilizzare per mitigare il rischio di fornitura sono le INFORMAZIONI COMMERCIALI.
Attraverso le Informazioni Commerciali è possibile conoscere lo "stato di salute" di un'Azienda, con diversi livelli di approfondimento: dalla semplice visura camerale, per le forniture più basse, ai Report di sintesi per le forniture più elevate, fino ad arrivare ai veri e propri Report di taglio Investigativo, quando i rischi che si corrono sono economicamente molto elevati. I costi di questi strumenti preventivi, sono decisamente più bassi rispetto ai rischi che si corrono entrando in affari con il Cliente o Fornitore sbagliato.

Quando "il danno è fatto", si sono fatte forniture rischiose e ci si trova in presenza di clienti che non pagano, è ancora possibile rimediare... Lo strumento in questo caso è il RECUPERO DEL CREDITO, che si può attuare in via Stragiudiziale ancora prima di affidare le pratiche alla costosa consulenza di un legale. L’esperienza maturata negli ultimi anni insegna che il recupero - premesso che il credito sia certo ed esigibile - ha successo a fronte di due presupposti base: il debitore dev’essere reperibile e deve possedere dei beni aggredibili.In presenza delle 2 precedenti condizioni si riesce a chiudere positivamente con l’incasso del credito nell’80% dei casi. Altro elemento che contribuisce ad ottenere risultati positivi è l’anzianità del credito: non dovrebbe superare i 120 giorni. Gli strumenti per il recupero crediti stragiudiziale sono molti, come insegna CO.E.RI., società del gruppo Fox & Parker: si comincia con un'indagine preliminare di recuperabilità, per passare ai solleciti epistolari, alla phone collection e alla diffida legale. Molto spesso le pratiche si chiudono già a questo punto dell'iter, senza che sia necessario il proseguo per vie legali.

Gli strumenti per tutelare i propri crediti sono diversi e, in ottica Basilea 2, ogni Azienda che voglia affrontare il mercato con "credibilità" dovrebbe farne uso. Vogliamo chiudere con un motto, che accompagni la nostra attività imprenditoriale ogni volta che "si emette una fattura: "la vendita non è sinonimo di incasso... è soltanto il primo passo!"


Link: Fox & Parker. Lo Specialista nella Gestione del Credito

Autore della pubblicazione:
Monica Silvestri
Responsabile Marketing
Fox & Parker SpA

(Fonte notizia: Fox & Parker SpA)
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