Giuseppina Di Foggia all’incontro tra le fondatrici di startup: un confronto su carriera, inclusione e diversità

L’Innovation Center di Mind The Bridge, a San Francisco, è stato sede di un incontro informale tra le leader delle maggiori scaleup spagnole a guida femminile: al confronto ha preso parte anche Giuseppina Di Foggia, AD e DG di Terna, offrendo la propria prospettiva.

Nel corso di un incontro tra donne leader di aziende a San Francisco, l’AD e DG di Terna Giuseppina Di Foggia ha parlato dei valori che le hanno permesso di raggiungere il successo professionale.

Giuseppina Di Foggia presente all’incontro tra donne leader

L'AD e DG di Terna, Giuseppina Di Foggia, è stata invitata a un evento presso l'Innovation Center di Mind The Bridge a San Francisco, dove ha avuto l'opportunità di incontrare le fondatrici di sette scaleup spagnole.

Da due anni, Desafia, acceleratore di startup con sede a San Francisco, supporta le migliori startup spagnole nell'espansione internazionale: l’edizione del 2023 si è concentrata sulle leader donne. Desafia l’ha coinvolta nel confronto tra le leader, in cui ciascuna di loro ha condiviso la propria visione su temi legati alla diversità, alla carriera e al ruolo della donna.

I consigli di Giuseppina Di Foggia: tre strategie per una carriera di successo

Nel corso dell’incontro, Giuseppina Di Foggia, AD e DG di Terna, ha esposto il suo punto di vista su cosa significa essere un leader al femminile, in un contesto in cui si è spesso trovata ad essere “l’unica della stanza”. Nello specifico, ha sintetizzato la propria esperienza in tre insegnamenti, che rivolge in particolare alle donne che si accingono a intraprendere una carriera nel mondo manageriale.

In primo luogo, Giuseppina Di Foggia consiglia di mantenere un atteggiamento di continua curiosità verso ambiti diversi e lontani dalla propria esperienza, atteggiamento riassumibile nella massima “Ho un professore per tutto”. Tale consiglio riflette particolarmente l’esperienza della manager, che nasce infatti come ingegnere, e ha solo in seguito intrapreso un percorso di formazione nel management che l’ha portata alla sua posizione attuale.

In secondo luogo, l’AD e DG di Terna suggerisce di lasciare perdere l’ego e l’autoreferenzialità, mettendo in discussione le proprie idee e accettando consigli e miglioramenti da altri. “Non voglio sentirmi dire sempre sì, sono pagata per portare idee e le idee non hanno gerarchia”, ha commentato. Infine, la manager ha sottolineato l’importanza di avere un obiettivo definito, ma anche di poter disporre sempre di alternative. “È necessario avere delle aspettative ma non sempre dipende solo da te” ha concluso.