Terzo appuntamento del ciclo dei TMA Cocktail

Governance e riorganizzazione nei processi di restructuring

Si è svolto l’11 dicembre scorso, dalle ore 18:00, presso il Reale Circolo Canottieri Tevere Remo a Roma, il terzo incontro del Turnaround Management Association Cocktail dell’Autunno 2013, dopo gli appuntamenti di Milano e di Bologna del 16 e del 24 ottobre scorso.
Ampia partecipazione anche per questa terza serata, che ha visto Enrico Maria Bignami, fondatore di Bignami Associati e Federico Butera, Fondatore di Irso-Strategy, Change, Operations confrontarsi ed approfondire l’argomento della Governance e la riorganizzazione nei processi di restructuring.
Le relazioni presentate, su argomenti quanto mai attuali, hanno come obiettivo fornire indicazioni concrete per superare o - ancor meglio - anticipare le crisi d’impresa.
Le aziende dovrebbero quindi cambiare insieme ai propri clienti, avendo il coraggio di mutare, ascoltando le esigenze del mercato e mantenendo forte il radicamento col territorio.
E’ necessario ridefinire la governance, gli obiettivi, ridisegnare i processi e le strutture organizzative, costruendo ruoli che giochino in modo sinergico, con competenze tecniche in grado di entrare in mercati nuovi.
“Fondamentale è inoltre il monitoraggio delle issue latenti e di eventuali sintomi di criticità per anticipare e combattere la crisi, prevenendo quindi le problematiche grazie ad un valido sistema di governance.” - spiega Bignami - “Se invece l’impresa è già entrata in crisi, l’imprenditore ha un ruolo fondamentale nel capire gli errori (non dando la colpa della crisi a fattori esterni), con un forte commitment al cambiamento, che è la condizione essenziale affinché l’impresa stessa risolva la crisi. Sono quasi sempre necessari interventi esterni per rafforzare la governance e adeguare l’organizzazione”.

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